Все разделы
Велика Эпоха мультиязычный проект, эксперт по Китаю
×
Все новости » Жизнь » Товары и услуги » Как повысить результативность рабочего дня

Как повысить результативность рабочего дня


Руководить людьми ― это сложный процесс, и с каждым годом он становится сложнее. Так хочется всё успевать в рабочее время, получать больший результат от сотрудников, уходить во́время домой, не работать по выходным, не доделывать работу за другими.

Чтобы облегчить эту задачу и сделать руководство результативным, нужно знать техники и инструменты, которые работают сегодня.

Основные стратегии управления персоналом:

― правильно ставить цели и задачи;
― система мотивации сотрудников;
― своевременный переход из одного стиля управления персоналом в другой (в директивный, наставнический, делегирующий или поддерживающий).

Об этих инструментах в доступной форме рассказывает психолог и эксперт по разработке тренинговых программ Ольга Паратнова. Записаться на тренинги по управлению можно на сайте http://syntone.ru.

Согласно её опросу руководителей, которых она обучала, на практике ранее они использовали в основном директивный стиль управления. Такой однобокий подход, как оказалось, тормозил результаты развития бизнеса. Использование же нематериальных способов мотивации сотрудников (через информирование, чёткое обрисовывание глобальных целей и чёткими критериями при постановке задач) выведут организацию производства на новый уровень развития.

В Москве 10–11 сентября 2016 года состоится тренинг Ольги Паратновой на тему «Результативное управление персоналом».

Обучающее мероприятие актуально для:

― руководителей компаний и их звеньев;
― бизнесменов;
― деловых людей, ищущих методы, которые бы помогли получать максимальный результат от подчинённых.

Что даст тренинг

1. Полу́чите набор инструментов, с помощью которых добьётесь результативной производительности каждого сотрудника (на 40% выше).
2. Узнаете и научитесь работать с 5 типами мотивации сотрудников.
3. Повернёте нелояльных и зазнавшихся (ввиду своей компетентности и профессионализма) подчинённых в нужное русло.
4. Научитесь получать от работников 100-процентный результат (без отговорок, точно и в срок).
6. Построить сильную команду с учётом правильной мотивации и правильной работы с каждым сотрудником и правильных отношений в коллективе.
5. Сможете высвободить от рутины до 30% своего рабочего времени, восполнив при этом недостаток времени на личную жизнь.

На тренинге 10–11 сентября, который пройдёт в субботу и воскресенье, будет:

1. Уникальная теория (больше нет нигде).
2. Авторские упражнения (позволят быстро включиться в новые подходы управления).
3. Использование полученных инструментов на практике уже с начала рабочей недели.

Оцените статью:1 - плохо, не интересно2 - так себе3 - местами интересно4 - хорошо, в общем не плохо5 - супер! так держать! (Нет голосов)
Loading...

Если Вам понравилась статья, не забудьте поделиться в соцсетях

Спецтемы:


Top