10 важных стратегий взаимодействия с сотрудниками

Почему важна вовлечённость персонала?

1. Довольные сотрудники

Прошли те времена, когда запросы работников ограничивались более высокой зарплатой и повышением по службе. Их потребности включают гибкий график рабочего дня, возможность работать удалённо и многое другое. Удовлетворение этих потребностей сделает ваших сотрудников довольными и более заинтересованными в общем результате.

2. Высокая работоспособность

Высокая вовлечённость персонала напрямую связана с высокой работоспособностью сотрудников. Когда специалист искренне заинтересован и мотивирован на работу, то работает усерднее, что повышает общую производительность труда в вашей организации.

3. Улучшение психического здоровья

Крепкое психическое здоровье очень важно. Высокая вовлечённость сотрудников приводит к улучшению психического здоровья, поскольку они чувствуют себя более мотивированными к работе с коллегами. В конечном счёте, крепкое психическое здоровье ведёт к повышению производительности и улучшению рабочей атмосферы.

4. Снижение количества прогулов

Вовлечённые сотрудники часто чувствуют свою причастность к основным целям организации и хотят помочь компании в их достижении. Это приводит к снижению количества прогулов, поскольку сотрудники не хотят пропускать ни одного рабочего дня и готовы каждый день выкладываться по полной.

5. Снижение «текучки» кадров

Если ваши сотрудники мотивированы и заинтересованы в работе, они с меньшей долей вероятности покинут вашу компанию или сменят работу. Вовлечённые сотрудники работают в одной компании всю жизнь.

6. Высокая лояльность сотрудников

Лояльность сотрудников часто упускается из виду, когда речь заходит о сохранении ценных кадров. Высокая вовлечённость сотрудников часто приводит к тому, что они становятся лояльными к своей организации. Это означает, что они не покинут компанию, если им поступит более выгодное предложение.

7. Улучшение отношений с клиентами

Когда ваши сотрудники вовлечены в работу, они лучше заботятся о клиентах и строят с ними взаимовыгодные отношения, что способствует более качественному сервису.

8. Более высокая удовлетворённость работой

Организации часто путают производительность с удовлетворённостью работой. Ваши сотрудники могут быть очень продуктивными, даже если они неудовлетворены работой. Более высокая вовлечённость персонала приводит к тому, что ваши сотрудники искренне довольны работой и получают удовольствие от того, что делают. Это приводит к повышению производительности труда.

9. Повышенное внимание к психическому благополучию

Как упоминалось ранее, сотрудники должны иметь крепкое психическое здоровье, чтобы выкладываться на полную во время работы. Организации рекомендуется уделять внимание психическому благополучию персонала, чтобы повысить его вовлечённость. Руководители должны инициировать разговоры о психическом здоровье и быть внимательными к проблемам, с которыми сталкиваются их подчинённые, чтобы обеспечить их здоровье.

10. Уважение к своим сотрудникам

Наконец, компания должна относиться к своим работникам с максимальным уважением и ценить их вклад, чтобы повысить вовлечённость. Помните, что ваши сотрудники будут работать с вами только тогда, когда будут чувствовать себя частью вашей рабочей семьи.

Заключительное слово

Это некоторые из основных советов для повышения вовлечённости персонала в вашей организации. Следуя им, вы сможете поддерживать мотивацию своих сотрудников и побуждать их к максимальной отдаче.

Саураб Кумар―участник программы Entrepreneur Leadership Network. Генеральный директор Rezolve.AI