Чувство вины положительно влияет на сотрудничество

The Epoch Times01.09.2015 Обновлено: 06.09.2021 14:23
Чувство вины положительно влияет на сотрудничество
Взаимосотрудничество с использованием дополнительных расходов опровергает укоренившееся в классической экономике мнение, что поступки людей мотивированы исключительно собственными интересами. Почему люди сотрудничают, несмотря на затраты денег, времени и нервов? Фото с сайта Photos.com
Согласно результатам нового исследования, изданным в журнале Neuron, решение о личных дополнительных расходах при сотрудничестве может быть основано на компромиссе между личной выгодой и чувством вины.

Сотрудничество с использованием личных дополнительных расходов опровергает укоренившееся в классической экономике мнение, что поступки людей мотивированы исключительно собственными интересами. Почему люди сотрудничают, несмотря на лишние траты денег, времени и нервов?

Когда человек помогает кому-то, он чувствует себя комфортно от ощущения, что сделал доброе дело, а если он отказывает в помощи — испытывает чувство вины и неважно себя чувствует.

Исследовательская группа, включающая нейробиологов и экономистов, тестировала группу из 30 добровольцев, которые играли в трастовую игру, в которой игрок № 1, инвестор, должен был получить вознаграждение от игрока № 2, доверительного собственника.

Эмоциональное состояние игроков сканировалось с помощью функциональной магнитно-резонансной томографии (МРТ), чтобы определить, какие области мозга участвуют во время принятия решения.

Сканирование выявило момент ожидания у доверительного собеседника, сколько инвестор планирует получить прибыли. Доверительный собственник максимизировал финансовое вознаграждение инвестора, и тем самым минимизировал свою ожидаемую вину.

Когда вознаграждение соответствовало ожиданиям инвестора, были активны области мозга, связанные с негативными последствиями и симпатиями. Когда вознаграждение было меньше, чем ожидалось, активировались области мозга, связанные с ценностью и денежным вознаграждением.

«Мы считаем, эти результаты подтверждают теорию нравственных чувств. По этой теории, в людях, по всей видимости, конкурируют мотивации. С одной стороны — минимизировать возможную будущую вину, а с другой — максимизировать доход», — говорит исследователь Алан Сэнфи, сотрудник Дондерского института по исследованиям мозга и Университета Неймегена, Голландия, в видео-очерке об исследовании.

«Это является хорошим доказательством того, что отрицательные эмоции, такие как чувство вины, могут нести ответственность за поведение в сотрудничестве, а также это является ответом на вопрос, почему мы часто добровольно несём личные расходы в общем бизнесе», — добавил он.

Команда пришла к заключению, что нервная система, связанная с «обработкой ожидания, играет критическую роль в оценке моральных чувств, которые в свою очередь могут остановить человека перед искушением», — говорится в резюме.

Версия на английском

_______________________________________________________________________

В контакте регистрация теперь просто не проходит. Разработчики проекта ввели обязательное правило: для получения аккаунта нужно получить приглашение от уже зарегистрированного пользователя социальной сети в контакте. Это изменение связано с тем, что в данной социальной сети развелось огромное количество регистраций, люди даже научились делать программы, которые автоматически регистрируются и рассылают спам.

Комментарии
Уважаемые читатели,

Спасибо за использование нашего раздела комментариев.

Просим вас оставлять стимулирующие и соответствующие теме комментарии. Пожалуйста, воздерживайтесь от инсинуаций, нецензурных слов, агрессивных формулировок и рекламных ссылок, мы не будем их публиковать.

Поскольку мы несём юридическую ответственность за все опубликованные комментарии, то проверяем их перед публикацией. Из-за этого могут возникнуть небольшие задержки.

Функция комментариев продолжает развиваться. Мы ценим ваши конструктивные отзывы, и если вам нужны дополнительные функции, напишите нам на [email protected]


С наилучшими пожеланиями, редакция Epoch Times

Упражения Фалунь Дафа
ВЫБОР РЕДАКТОРА