Члены парламента заявили, что британские университеты должны знать о рисках сотрудничества с Китаем

Учёным посоветовали привлекать «специалистов по Китаю» на ранней стадии обсуждения партнёрства
Автор: 04.03.2023 Обновлено: 04.03.2023 20:14
В последние годы в британских университетах повысилась осведомлённость о рисках, связанных с научным сотрудничеством с китайскими институтами, и улучшилась государственная поддержка. Но правительственные рекомендации и осведомлённость о рисках среди учёных по-прежнему «довольно узкие», — заявил парламентский комитет.

Давая показания Комитету по иностранным делам во вторник, во время специальных слушаний о сотрудничестве британских университетов с автократиями, Фиона Куимбр, аналитик по обороне и безопасности RAND Europe, сказала депутатам, что существует большой риск кражи информации из университетов и передачи её в Китай.

«Существующие рекомендации, на мой взгляд, довольно узкие. Причина этого я думаю в том, что осведомлённость о рисках сама по себе довольно узкая», — сказала Кимбр депутатам, добавив, что проблема «намного серьёзнее».

«В руководстве, например, «не говорится о программе найма талантов, которую организует Китай», — сообщила она.

Куимбр сказала депутатам, что подход компартии Китая к передаче технологий выходит за рамки кражи интеллектуальной собственности и кибератак.

«Речь идёт о создании связей и контактов, их обновлении на протяжении многих лет и возможности направлять исследования в область своих интересов», — заявила она.

Имперский колледж Лондона в прошлом году закрыл две свои совместные исследовательские программы с китайскими центрами аэрокосмических исследований, которые связаны с китайскими военными, после того как Объединённая группа по экспортному контролю правительства Великобритании (ECJU) отказалась выдать экспортные лицензии.

На вопрос, как колледж мог упустить из виду связь своих партнёров с военными, Кимбр отказалась комментировать конкретный случай, но сказала, что это «верхушка айсберга».

«В настоящее время у нас нет информации о программах талантов, конкурсах, стартапов и новых формах пожертвований и фондов. Это векторы и факторы влияния в наших университетах, о которых мы не говорим», — сказала она.

«Очень важно понимать, что нынешние факторы будущего исследовательского сотрудничества с такими странами, как Китай, также являются факторами потенциальной передачи технологий. Вот что делает эту задачу такой трудной и сложной. Наши помощники зеркально отражают их помощников в своём подходе и тактике».

Повышение осведомлённости

Согласно исследованию 2021 года, проведённому аналитическим центром Института изучения гражданского общества, более половины университетов Russell Group имели «продуктивные исследовательские отношения с китайскими производителями и университетами, связанными с военными». Причём большая часть исследований также спонсировалась налогоплательщиками Великобритании.

На вопрос изменилась ли ситуация, Тим Брэдшоу, генеральный директор Russell Group, сказал:

«Я не думаю, что очень многие захотят возобновить такого рода отношения. Ситуация изменилась очень существенно».

Брэдшоу утверждал, что вмешательство правительства в сотрудничество с Имперским колледжем является хорошим примером того, как экспортные структуры и процессы работают над снижением рисков, и что университет положительно реагирует на вмешательство.

Другой участник дискуссии согласился с тем, что в университетах больше осведомлённости в отношении рисков.

Вивьен Стерн, генеральный директор Universities UK (UUK), привела пример, когда университет отклонил предложение о сотрудничестве.

В одном из анонимных тематических исследований, опубликованных UUK, коллега из другого высшего учебного заведения Великобритании обратился к академику с предложением присоединиться к новому консорциуму, который был основан вокруг зарегистрированной в Великобритании компании и располагал значительным объёмом финансирования исследований.

После проведения комплексной проверки университет отклонил предложение, поскольку «стало очевидным, что зарубежным владельцем британской компании является государственная производственная компания, имеющая связи с военным кораблестроением», говорится в исследовании.

Стерн рассказал членам парламента, что затем университет опубликовал собственное исследование по этому делу, чтобы поделиться своим опытом.

Лучшие инструменты

Эксперты заявили, что справляться с рисками сложно, поскольку они носят динамичный характер.

Стерн предположил, что секретная информация может быть необходима, поскольку «информации, являющейся общественным достоянием, может быть недостаточно, чтобы помочь учреждениям» проводить оценку рисков, «особенно когда речь идёт о формах современной войны, где довольно трудно определить, может ли конечное использование чего-либо иметь военное применение».

Куимбре, с другой стороны, сказала, что информация «есть» в Интернете, но её нужно упаковать «как хороший инструмент», чтобы университеты могли легко её использовать.

Комиссия заявила, что государственные органы, созданные в последние годы, такие как Консультативная группа по сотрудничеству в области исследований, оказали большую помощь, и что правительство должно сыграть определённую роль в предоставлении и обновлении руководящих принципов. Учреждения должны использовать имеющийся опыт для устранения рисков.

Учёные, вступающие в исследовательские партнёрства, могут не понимать политической и экономической подоплёки своих партнёров.

«Но почти во всех университетах Russell Group есть знающие специалисты», — сказал депутатам Джон Хизершоу, профессор международных отношений Эксетерского университета.

«Если вы привлекаете своих специалистов по Китаю на ранней стадии обсуждения партнёрства, даже если это означает небольшую напряжённость в отношениях с учёными-физиками, которые хотят вступить в партнёрство, тем не менее это важно, потому что именно так университет получает внутреннюю информацию», — сказал он.

Поддержите нас!

Каждый день наш проект старается радовать вас качественным и интересным контентом. Поддержите нас любой суммой денег удобным вам способом!

Поддержать
«Почему существует человечество?» — статья Ли Хунчжи, основателя Фалуньгун
КУЛЬТУРА
ЗДОРОВЬЕ
ТРАДИЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
ВЫБОР РЕДАКТОРА